为什么很多公会类型的公司转型做APP会失败?

  • 发布者:geekpeer / 来源:Geek / 2018-07-28 15:03:24
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现在国内市场上很多游戏公会商业化转型公司模式运营,规模人数流水等方便都不可小窥。

 

 但是公会类型的公司有一个很大的弊端,本身公会转型的,往往会把自己运营公会的一些模式来强加于自己的转型模式。

 比如,现在国内很多大型的公会不满足于本身的体量,需要在市场上寻求突破,除了外部合作最好的就是流量二次三次清洗做到用户暂留。
 


 

 做这些呢,就需要一个平台来聚集用户和留存用户,但是呢你要考虑清楚,要留住的是用户,用户和公会在平台活跃是区别很大的。公会类型的活跃和留存是有组织有预谋呢,往往单个用户的重点
不在于这里,比如一个公会重度用户脱离了用户还会在你以公会模式运营的平台停留和二次转化么?

 市场上大型公会类型的公司转型做平台,无外乎就那几个点,交易,语音,直播。但是你的平台就是公会模式打造的,留不住用户是很正常的事情,但是和公会的关系是利益管理,当一方利益有弊端的时候,平台用户就会急速流失。不是公会多,就可以留住用户。

说到重点我们就要从头来解决这个问题:

 1. 转型必须要放下本身公司的运营和经营模式来进行转型。

 2. 要多迎合市场,预测市场,用户需求要研究透彻,取长补短来搭建用户喜欢的模式。

 3. 放弃多元化,主打市场用户喜欢运营模式,专一模式搭建。

 4 .尽量减少用户习惯差异,找出用户的共同点。

 5.打造产品的同时现在都是社交+游戏,切勿把山大王模式强加于产品。


做了以上这些你搭建平台还是开发APP的时候不止目标明确了很多,而且用户需求会很透彻的呈现。

市面上很多APP,而不是你分类多功能多就可以满足用户的需求。要做到专一,精准化。

总之转型就要下定决心来改变,切勿故步自封,拘泥于思维定势。

 

 

 

 

 


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